Maîtrisez les écarts budgétaires avec méthode
Vous analysez des budgets tous les jours. Mais quand les chiffres dérivent, savez-vous vraiment pourquoi ? Notre programme vous donne les outils pour comprendre chaque variation et agir dessus rapidement.
Découvrir le programmeComprendre avant de corriger
Beaucoup d'entreprises paniquent dès qu'un écart apparaît. On cherche un coupable, on ajuste en urgence. Résultat : le mois suivant, le problème revient.
Ce qu'on vous propose, c'est d'apprendre à décomposer ces variations. Prix, volume, mix produit, saisonnalité... Chaque écart raconte une histoire. Et quand vous comprenez l'histoire, vous pouvez vraiment intervenir.
Des outils concrets, pas de la théorie vague
On ne va pas vous noyer dans des formules abstraites. Chaque module du programme s'appuie sur des cas réels que nous avons rencontrés dans nos accompagnements depuis 2019.
Vous travaillez sur des scénarios authentiques : budget qui dérape en milieu d'année, prévisions trop optimistes, charges fixes qui gonflent sans prévenir. Vous ressortez avec des méthodes applicables dès le lendemain dans votre poste.
Ce que vous allez apprendre
Analyse des écarts de volume
Identifier l'impact réel des variations de quantité vendues ou produites. Vous apprendrez à séparer ce qui relève du marché et ce qui dépend de vos décisions internes.
Écarts de prix et mix
Comprendre comment les changements de tarifs ou de composition des ventes affectent vos résultats. Savoir si un écart positif cache une dérive du mix produit.
Charges fixes et variables
Décortiquer l'évolution de vos coûts. Repérer les dérives silencieuses qui plombent vos marges sans qu'on les voie venir dans les reportings classiques.
Reporting et communication
Présenter vos analyses de façon claire aux opérationnels et à la direction. On vous montre comment rendre vos chiffres compréhensibles pour ceux qui ne sont pas financiers.
Prévisions ajustées
Utiliser l'historique des écarts pour affiner vos prévisions futures. Intégrer la saisonnalité, les tendances récentes et les projets en cours dans vos estimations.
Actions correctives
Passer de l'analyse à l'action. Définir les leviers à actionner en priorité selon la nature de l'écart et le contexte de votre entreprise.
Une approche progressive et encadrée
Le programme s'étale sur 8 mois à partir d'octobre 2025. Pourquoi aussi long ? Parce qu'on veut que vous pratiquiez entre chaque session.
Vous recevez des exercices basés sur vos propres données. On revient dessus ensemble lors des sessions suivantes. Vous progressez à votre rythme, avec des retours personnalisés.
Les sessions se déroulent en petits groupes de 12 personnes maximum. Ça permet de poser des questions spécifiques, de partager les difficultés rencontrées dans votre contexte particulier.
En savoir plus sur notre méthode
Corinne Leduc, formatrice principale
J'ai passé 14 ans en contrôle de gestion dans l'industrie avant de créer donlaverixo en 2018. Ce qui me frappe toujours, c'est le décalage entre la complexité des outils et les besoins réels des équipes.
Mon objectif avec ce programme : vous donner exactement ce qu'il faut pour analyser vos écarts efficacement. Rien de plus, rien de moins. Juste ce qui marche dans la vraie vie des entreprises.
Les premières sessions de 2025 commencent en octobre. On prend les inscriptions dès maintenant pour constituer des groupes cohérents.
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